El enfoque está orientado en la evolución de Empresa a Corporativo, acompañando el proceso de cambio de Dueño CEO a Dueño PRESIDENTE a través de una metodología.
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NUESTRA METODOLOGÍA Genera una estructura operativa que garantiza la monetización sistemática, escalable y perdurable de la compañía
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Trabajamos con
y
de distintas áreas, enfocados a evaluar, medir y colaborar con las buenas prácticas de las empresas.
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Claridad en la toma de decisiones.
- Diversidad.
- Contraste.
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Independencia del dueño.
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Robustecer la ejecución de la estrategia.
- Facilitado por compromiso de
¿Para qué?
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Los cambios actuales en la dinámica del ecosistema de negocios y en la visión de los directores-dueños de empresas han colocado como factor prioritario para la sobrevivencia de las mismas, el esfuerzo organizacional de tener una gestión empresarial más ordenada y orientada al cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
Hoy, las reglas de un ambiente institucional de éxito, las dictan las empresas que generan valor para sí mismas y sus clientes a través de innovadoras arquitecturas institucionales que van más allá de la implementación de un Consejo de Administración.
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EMPRESA FAMILIAR
EMPRESA FAMILIAR
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En este sentido el enfoque
busca...
1
Acompañar a los CEOs de dichas unidades de negocio o a las familias propietarias, a definir el Gobierno Corporativo que mejor se adecue a sus necesidades de crecimiento
2
Hacer efectiva la instalación y operación de esta renovada estructura a través de Comités Especializados en las áreas estratégicas, conformados por y
cuya experiencia agilice y garantice la funcionalidad de los procesos requeridos en la reconfiguración organizacional.
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EMPRESA NO FAMILIAR
EMPRESA NO FAMILIAR
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¿Qué es?
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Es el órgano auxiliar del Consejo de Administración para alcanzar sus objetivos a través de un análisis profundo en temas específicos.
Los Consejeros IndePHendientes aportan una visión empresarial y ExPHerts brindarán una visión externa que fortalecerá la toma de decisiones y dará agilidad a la organización.
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COMITE CONSULTIVO
COMITE CONSULTIVO
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¿Qué es?
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Hoy en día, un Family Office desempeñan un papel cada vez más importante a la hora de ayudar a las familias a supervisar y gestionar su patrimonio.
En el devenir normal de una empresa se generan excedentes de liquidez, de tesorería y activos inmobiliarios que normalmente están dentro del negocio principal y que con el paso del tiempo van adquiriendo un tamaño mayor. La familia puede entonces constituir un Family Office con estos activos que no dependen del negocio principal y decidir gestionarlos independientemente.
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