El enfoque 
está orientado en la evolución de Empresa a Corporativo, acompañando el proceso de cambio de Dueño CEO a Dueño PRESIDENTE a través de una metodología.
NUESTRA METODOLOGÍA Genera una estructura operativa que garantiza la monetización sistemática, escalable y perdurable de la compañía
Trabajamos con
y
de distintas áreas, enfocados a evaluar, medir y colaborar con las buenas prácticas de las empresas.
Claridad en la toma de decisiones.
- Diversidad.
- Contraste.
Independencia del dueño.
Robustecer la ejecución de la estrategia.
- Facilitado por compromiso de
¿Para qué?
1
Continuar / Incrementar / Rediseñar creación de riqueza.
2
Prevención de conflictos (Familia y sociedad).
3
Libertad de tiempo de Dueños.
- Búsqueda de oportunidades para nuevas o mismas empresas.
Los cambios actuales en la dinámica del ecosistema de negocios y en la visión de los directores-dueños de empresas han colocado como factor prioritario para la sobrevivencia de las mismas, el esfuerzo organizacional de tener una gestión empresarial más ordenada y orientada al cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
Hoy, las reglas de un ambiente institucional de éxito, las dictan las empresas que generan valor para sí mismas y sus clientes a través de innovadoras arquitecturas institucionales que van más allá de la implementación de un Consejo de Administración.
EMPRESA FAMILIAR
EMPRESA FAMILIAR
En este sentido el enfoque 
busca...
1
Acompañar a los CEOs de dichas unidades de negocio o a las familias propietarias, a definir el Gobierno Corporativo que mejor se adecue a sus necesidades de crecimiento
2
Hacer efectiva la instalación y operación de esta renovada estructura a través de Comités Especializados en las áreas estratégicas, conformados por
y 
cuya experiencia agilice y garantice la funcionalidad de los procesos requeridos en la reconfiguración organizacional.
EMPRESA NO FAMILIAR
EMPRESA NO FAMILIAR
¿Qué es?
Es el órgano auxiliar del Consejo de Administración para alcanzar sus objetivos a través de un análisis profundo en temas específicos.
Los Consejeros IndePHendientes aportan una visión empresarial y ExPHerts brindarán una visión externa que fortalecerá la toma de decisiones y dará agilidad a la organización.
COMITE CONSULTIVO
COMITE CONSULTIVO
¿Qué es?
Hoy en día, un Family Office desempeñan un papel cada vez más importante a la hora de ayudar a las familias a supervisar y gestionar su patrimonio.
En el devenir normal de una empresa se generan excedentes de liquidez, de tesorería y activos inmobiliarios que normalmente están dentro del negocio principal y que con el paso del tiempo van adquiriendo un tamaño mayor. La familia puede entonces constituir un Family Office con estos activos que no dependen del negocio principal y decidir gestionarlos independientemente.
Los integrantes deberán sumar en alguno de los 3 capitales centrales, su combinación es la que permite agregar valor en esa preservación del patrimonio.
ENFOQUE
